IGLO modellen – Værktøj til forhøjet trivsel i arbejdsmiljø

IGLO står helt konkret for: Individ, Gruppe, Ledelse, Organisation. Se uddybning herunder.

• Individ: Dette indebærer den enkelte medarbejder.
  • Opgaver herunder kan blandt andet være at styrke brugerindragelse, for den enkelte medarbejder.
  • Handlinger, som kollegial psykisk førstehjælp eller anden støtte, kan være muligheder.
• Gruppe: Dette indebærer afdelinger og teams.
  • Foretag fælles workshops om arbejdsmiljøet, og styrk brugerindragelse, for grupperne på tværs
  • Opgaver herunder kan være at højne den fælles faglighed på tværs af teams
• Ledelse: Dette indebærer mellemledere og daglige ledere
  • Opgaver i en korrekt oplæring og instruktion i et godt arbejdsmiljø og trivsel.
  • Indret og tilrettelæg et godt arbejdsmiljø og arbejdsopgaver
• Organisation: Dette indebærer arbejdsmiljøorganisationen, HR, diverse udvalg samt øverste ledelse.
  • Udførelse af APV (arbejdspladsvurdering) og tilhørende opfølgning.
  • Registrér og analysér mistrivsel og løsninger.

IGLO modellen er et princip, der benyttes til at tydeliggøre de opgaver og handlinger, som ligger for en trivselsproces hos en virksomhed. Det bidrager til at fremsætte konkrete opgaver og handlinger, hvor en tilhørende dialog om disse er relevant, samt efterfølgende refleksion og opfølgning.

Det er essentielt i denne proces at nedskrive, hvem der står for hvad og potentielle deadlines for at få det mest effektive handlingsforløb. Med ansvarsfordelingen i IGLO modellen imødekommer I, at opgaver og handlinger bliver ført til dørs og eksekveret.

Forebyggelse af vold

Læs om fælles ansvarstagelse ved hjælp af IGLO modellen, hvad angår forebyggelse af vold og trusler på arbejdspladsen, på Arbejdstilsynet.dk.

Selve arbejdsmiljøorganisationen har en speciel rolle i denne trivselsproces, da de både deltager i forebyggende indsatser, foretager undersøgelser, rådgivning om potentielle løsningsmuligheder samt kontrol af implementeringen af løsninger og effekt.

Derudover bør arbejdsmiljøorganisationen opstille principper for den tilstrækkelige instruktion og oplæring på et udvalgt område, som ønskes at gå i dybden med, i trivselsprocessen. Dette kan blandt andet være psykisk og fysisk vold på arbejdspladsen.