Få øget viden om aktuelle emner og skab tillid og respekt for hinandens kompetencer
Joblife sætter i uge 13 ekstra spot på ledergruppens ansvarlighed og holdånd i forbindelse med arbejdsmiljøet. Er hele ledergruppen ikke med, hvordan kommer vi så i mål med det gode arbejdsmiljø – både for dig som leder og for medarbejderne?
Joblife udbyder 4 spændende og aktuelle webinarer, hvor alle, der har interesse, kan få ny viden og inspiration til deres ledergruppe. På nogle af webinarerne får I adgang til gratis guides.
|
Tirsdag d. 28. marts. kl. 8.00 |
Ledergruppens rolle ift. psykologisk tryghed? | Tilmeld dig her |
Tirsdag d. 28. marts kl. 15.30: |
Kommunikation i ledergruppen – hvordan kan den optimeres? | Tilmeld dig her | |
Onsdag d. 29. marts kl. 8.00: |
Optimerede møder som nøglen til ledelse – Går I til ledermøder eller koordineringsmøder? | Tilmeld dig her | |
Torsdag d. 30. marts kl. 15.30: |
Dit personlige lederskab i ledergruppen – hvordan er du en stærk leder i fremtiden? | Tilmeld dig her |
Forskningen viser, at psykologisk tryghed (også kaldet psykologisk sikkerhed) er afgørende for teamets succes. Det øger effektiviteten, og det nedsætter personaleomsætning. Det lyder som enhver leders drøm – men hvad er din rolle som leder i forhold til den psykologiske tryghed? Eller rettere sagt, hvad er din ledergruppes rolle?
Har I ikke blikket rettet mod psykologisk tryghed i jeres ledergruppe, men blot mod psykologisk tryghed på medarbejderniveau, hvordan kommer I så i mål? Vi er tilbage ved det gode gamle udtryk ”leading by example” – og det gør sig også gældende, når det handler om psykologisk tryghed. Er der ikke psykologisk tryghed i ledergruppen, er der en vis risiko for, at dette påvirker den psykologiske tryghed ned igennem hele organisationen.
Psykologisk tryghed er fundamentet i ledergrupper, der ønsker en god feedbackkultur, hvor den ærlige og konstruktive feedback får jer til at vokse som ledelse. Det kræver en vis portion mod, men det kan ikke undværes, da det medvirker til, at I kan stå for mål for mere og lykkes i højere grad i fællesskab.
På webinaret fortæller to af vores konsulenter, hvordan I kan arbejde med den psykologiske tryghed i jeres ledergruppe, så I kan blive til ét hold, der spiller sammen om at udvikle jer fagligt og personligt i ledergruppen.
På webinaret indgår også vores idékatalog med metoder og værktøjer til at arbejde med psykologisk sikkerhed.
”Tænkt er ikke sagt. Sagt er ikke hørt. Hørt er ikke forstået. Forstået er ikke accepteret. Accepteret er ikke gjort. Gjort er ikke fortsat gøren.”
Manglende eller ikke-optimal kommunikation i ledergruppen kan resultere i, at medarbejderne får modsatrettede informationer og handlindsanvisninger. Dette vil både påvirke din trivsel som leder, og det du ønsker at opnå med din ledelse, men det vil i høj grad også påvirke medarbejdernes trivsel og endda bundlinjen i sidste ende.
Derfor er kommunikation nummer ét, når det handler om et godt arbejdsmiljø, trivsel og effektivitet. Med en fælles forståelse, et fælles sprog og tilgang/forventningsafstemning kan mange ledelsesopgaver lettes.
Bliv på webinaret præsenteret for perspektiver på kommunikation og brugbare metoder, og få inspiration til kommunikationsformer som middel til at forbedre samarbejdet i jeres ledergruppe samt opnå en mere ligeværdig dialog. Nyttig inspiration, som er lige til at anvende i jeres hverdag.
Webinaret giver adgang til en artikel om kommunikation på ledelsesniveau.
”Hvis du med ét ord skulle identificere årsagen til, at den menneskelige race ikke har opnået og aldrig vil opnå sit fulde potentiale, ville det ord være ”møder’” – Citat fra Dave Barry.
Nøglen til ledelse er gode møder – også på lederniveau. Gode møder er fundamentet for alt andet arbejde i ledergruppen, hvorfor det er vigtigt, at jeres møder ikke er ”spild af tid”. Det er ikke en selvfølge, at I er gode mødeledere og benytter mødeteknikker optimalt – selvom I er gode ledere med mange års erfaring. Mødeledelse og mødeteknikker er ikke banale færdigheder, men færdigheder der løbende må være fokus på. Lige så vel som der må være fokus på formålet af jeres møder, så det ikke blot bliver til koordineringsmøder, men ledelsesmøder med den tyngde I ønsker jer.
På webinaret præsenteres væsentlige områder, der med fordel kan optimeres og derved løfte jeres ledermøder i ledergrupper, så jeres møder er med til at udvikle jer som gruppe – strategisk, fagligt og relationelt.
Få samtidig adgang til vores nye guide om mødeledelse til dig som mødeleder, herunder mødeteknikker, som gør det overskueligt og simpelt at holde indholdsrige møder fremadrettet!
For at stå stærkt som leder må du have en forståelse af, hvad dit grundlag er her og nu – hvorfor leder du, som du gør? Hvilke værdier bygger din ledelse på i ord og handlinger? Ser du din ledelsesopgave som en faglig ledelse, relationel ledelse eller strategisk ledelse?
På webinaret bliver du præsenteret for, hvordan du kan afstemme dit lederskab med ledergruppen. Hvilken værdi forventer de, at du kan hjælpe dem med at skabe? Og stemmer denne værdi overens med, hvad du ønsker med dit lederskab?
Vær ikke bange for at skubbe til dit eget og gruppens ledelsesrum. Afstem forventninger, tag konkrete eksempler op og spørg nysgerrigt ind til baggrund og holdninger bag. Skab herigennem mulighed for udvikling og øg gensidig forståelse af hinandens afsæt for det personlige lederskab.
På webinaret fortæller to af vores konsulenter om, hvordan du kan optimere dit personlige lederskab og være en stærk leder i fremtiden.
Bliv opdateret med nyheder
Tag fat i Gulsah Eroglu som brænder for at fortælle mere om denne nyhed
Sortemosevej 19
3450 Allerød
Haslegårdsvej 8-12
8210 Aarhus V
Østre Havnegade 12
9000 Aalborg
Ove Gjeddes vej 35
5220 Odense SØ
Jupitervej 1
6000 Kolding